När vi nu går in i 2026 gör vi det med insikten om att den regelbaserade världsordningen, som skapades som en garant för fred och stabilitet strax efter 1945, är på väg att kantra. Kriget rasar fortfarande i Ukraina, en tilltagande protektionism försämrar möjligheterna för samarbeten samtidigt som Sverige kontinuerligt utsätts för hybrida angrepp.
I detta nya och oförutsägbara läge, där desinformation blivit ett strategiskt vapen, är SI:s uppdrag att kommunicera i Sveriges namn mot internationella målgrupper, en viktig resurs för Sverige. Med en räckvidd på över 150 miljoner människor arbetar vi varje dag för att stärka, skydda och bevaka uppfattningen om Sverige utomlands.
Det är lätt att tro att det enda som räknas i tider av oro är uppvisandet av hård makt. Men av historien har vi lärt att mjuk makt – värderingar, kultur, kunskap – är lika viktigt. Vad människor i andra länder associerar med Sverige påverkar både vår säkerhet och vår konkurrenskraft.
När vi 2025 tog fram Strategin för en starkare Sverigebild i utlandet med stöd av nyckelpersoner från ett hundratal svenska företag, lärosäten och organisationer, var det med just den vetskapen: Sveriges internationella anseende är en central strategisk resurs.
Under 2026 ska vi realisera strategin tillsammans med Team Sweden och visa vad Sverige kan erbjuda världen i form av pålitlighet, samarbetsförmåga och kreativitet.
Vårt stöd till Ukraina fortsätter att vara högprioriterat. Det handlar om landets överlevnad och autonomi men även om Europas säkerhet. I slutet av 2025 stöttade vi svenska aktörer och ukrainska partners med 80 miljoner för att stärka landets återuppbyggnad och EU-integration. Samarbeten med fokus på innovationssystem, transparens och antikorruption, samt jämställdhet är i fokus för årets satsning.
Arbetet med talangattraktion tog gigantiska kliv framåt under föregående år. Bland annat instiftade vi nätverket Team Sweden Talent Attraction och nådde 13,3 miljoner mottagare med vår kommunikation om Sverige som karriärdestination. I år fortsätter det arbetet med oförminskad intensitet med bland annat en jobbportal på engelska i samarbete med Arbetsförmedlingen och ett antal riktade insatser i utvalda länder.
Vi ser också fram emot att utveckla samarbetet inom det nystartade Team Sweden KKB och stödet till svenska företag inom kulturella och kreativa branscher att nå ut på prioriterade exportmarknader – allt för att stärka Sveriges konkurrenskraft.
2026 blir ett år då vi vill visa att mjuk makt är hårdvaluta i arbetet för att öka genomslaget för Sverige och svenska intressen.
/Madeleine Sjöstedt