Fiona Hazell har grundat ett konsultföretag och den icke-statlig organisationen MAD – Make A Difference. Fiona drivs av övertygelsen att företag kan bidra till att lösa sociala utmaningar, och har arbetat med företag, acceleratorer och sociala entreprenörer i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa för att utveckla lönsamma och skalbara affärsmodeller som har en positiv inverkan på samhället. Vi träffade Fiona för att prata om hennes viktigaste lärdomar som mentor i She Entrepreneurs och vad som är hennes viktigaste medskick till sina adepter.
Vad har du hittills uppskattat mest under dina år som mentor för deltagarna i She Entrepreneurs?
Det jag älskar med att vara mentor i She Entrepreneurs är möjligheten att få kontakt med smarta och drivna entreprenörer i Mellanöstern och Nordafrika. Med varje ny adept jag arbetar med lär jag mig något nytt: om deras land, deras marknad, deras affärsmodell och deras ledarstil. Deltagarna kan vara kopplade till vitt skilda marknader eller sektorer och stå inför helt olika utmaningar, men de delar en entreprenöriell drivkraft och passion för att skapa positiv förändring. Att veta att dessa ledare i olika delar av världen banar väg för kommande generationer ger mig stort hopp och optimism för framtiden.
Vad är ditt viktigaste budskap till dina adepter?
Att driva och utveckla ett företag är långt ifrån lätt, och bara för att du leder din organisation betyder det inte att du måste göra allt ensam. Det fina med att driva ett syftesdrivet företag är att det finns så otroligt många människor som vill stödja ditt arbete och se dig lyckas. Så arbeta nära de människor och organisationer som ditt arbete verkligen resonerar med och låt dem veta hur de kan vara en del av din resa – det kan vara genom betatestning eller förförsäljning av nya produkter, en introduktion till en nyckeldistributör eller helt enkelt bara genom att dela dina inlägg i sociala medier. Det finns ett talesätt som säger ”ingen kan göra allt, men alla kan göra något”, så skapa förutsättningar för andra att göra något för att hjälpa dig att förverkliga dina ambitioner när det kommer till företagets positiva effekt på samhället.
Utifrån dina erfarenheter, vilka är de viktigaste faktorerna för ett framgångsrikt mentorskap?
Jag är inte säker på att jag har kommit fram till det ännu. Precis som för alla relationer tror jag att kommunikation, förtroende och ärlighet är nyckeln. Det är extremt svårt att verkligen reflektera över och jobba med tuffa utmaningar om dessa grundläggande komponenter inte finns på plats. Utöver det tror jag att det också är viktigt att kunna zooma in och ut. Ibland är det bra att kunna reflektera och diskutera strategier kring den långsiktiga visionen, och andra gånger handlar det om att ta itu med en operativ fråga som behöver lösas inom de närmaste 24 timmarna. Så, flexibilitet, kommunikation, förtroende, ärlighet och ett dynamiskt tankesätt för både adept och mentor!
She Entrepreneurs är ett ledarskapsprogram för drivna kvinnliga entreprenörer i Mellanöstern, Nordafrika och Turkiet som bygger framgångsrika och hållbara företag. Programmet ger konkreta verktyg, insikter och kontakter för deltagare som vill utveckla både sina företag och sig själva som entreprenörer såväl som ledare.
Mer information hittar du här: She Entrepreneurs – Svenska institutet (si.se)